控风险、精治理、提能级，2025年HSE我们这么干！
1月3日，上海核工院召开2025年安全生产与应急管理工作会议暨第一季度安全生产与应急管理委员会（以下简称“安委会”）会议。会议总结了公司2024年安全生产工作情况，谋划部署了2025年重点工作任务，并组织签订2025年度HSE责任书。
会上，公司安委会主任、党委书记、董事长颜岩作题为“令行禁止、警钟长鸣”的HSE领导力大讲堂，领学习近平总书记关于安全生产的重要论述，并重点强调国家电投安全生产禁令和零容忍清单。公司副总经理、安全总监张守龙作题为“控风险、精治理、提能级，实现公司HSE管理均衡增长”的年度安全生产与应急管理工作报告。
会议就安全文明施工良好实践标准化推广应用及非核总承包项目HSE管理工作进行专题汇报，并组织签订2025年度HSE责任书。
公司安委会主任、总经理王明弹对2025年安全生产工作提出了四点要求：
一要总结经验，保持清醒，准确把握岁末年初安全生产形势，突出重点区域、重点项目、重点环节，抓早抓小、强化风险源头防控。
二要提高认识，直面问题，切实增强做好安全生产工作的责任感，增强做好安全生产工作的责任感、使命感、紧迫感，将“时时放心不下”的责任感，转化为“事事心中有底”的行动力。
三要明确目标，精准发力，扎实推进2025年安全生产重点工作，做到“首次事项”提级管控，实现问题导向、精准施治，提升本质安全水平。
四要做好节假日和重要时段安全管控，严格执行领导干部带班、关键岗位24小时值班和“零报告”制度，严格执行复工复产程序等要求。
颜岩强调：提高站位强责任，做精做实“党建+安全”攻坚举措，各级负责人要以高质量学习研讨、高质量工作调研提升“党管安全”战略指导力，提升党组织在安全生产工作中的战斗堡垒作用。要优化双重预防机制，做强做优本质安全型企业，要加快推进本质安全型企业建设，充分利用好数智赋能，实现信息的实时在线共享，助推本质安全水平提升。要夯实基础强保障，做细做好岁末年初安全管理，各级负责人要亲自宣贯、部署岁末年初安全风险识别及管控措施制定，节假日后，组织开展全面系统安全检查，对全体作业人员重新进行安全技术交底。
会上还表彰了“2024年度公司HSE先进集体”与“2024年度公司HSE先进个人”。
梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。2025年，公司将深入践行习近平生态文明思想，全面贯彻习近平总书记关于安全生产与应急管理的重要论述，以“党管安全”为引领，以多项目标准化落地为抓手，以查漏补缺为工具，以“主动预防”为驱动，促进HSE管理均衡增长，实现安全生产“零重伤”目标。
