10月10日,上海核工院召开2025年第四季度安全生产与应急管理委员会(下简称“安委会”)会议,公司安委会主任、总经理王明弹主持会议。
王明弹对第四季度安全生产与应急管理工作提出三点要求:一要明察态势,精准把握安全发展新挑战。基于AE核能总包项目规模和业务风险持续递增、多业态协同发展、各类安全风险交织、内外部HSE事件频发的预兆风险,深入分析研判当前面临的风险与挑战,保持清醒认识和高度警觉,系统思考对策措施。二要靶向施治,全面强化重点领域风险防控。聚焦高风险作业管控,扎实开展危大工程专项治理“回头看”,持续推进“雷霆行动”向纵深发展,强化生态环保全过程监管。三要压实责任,全力筑牢岁末年终安全防线。系统总结“主动预防”安全管理及本质安全型企业建设成果,全力推进“国和一号全周期高风险数据库”等成果实施应用,深化“AI+智慧安全”功能开发,高质量完成安全环保“十五五”专项规划;科学统筹岁末年初施工任务,确保全年安全生产目标圆满收官。 会上,安委会办公室汇报了公司2025年第三季度安全生产与应急管理工作总体情况及“危险性较大的分部分项工程安全专项整治行动”情况;白龙项目部围绕FCD前安全准备工作及现场安全条件保障进行专项汇报;上海市应急管理和安全生产协会专家王建祖作《贯彻落实习近平总书记指示精神,强化企业应急管理能力建设》专题培训,深入解读国家关于应急管理的最新政策导向,详细阐述无脚本双盲应急演练意义与演练方式,系统介绍数字化平台、智能化预警响应等手段赋能应急管理,助力全面提升企业风险防控与突发事件应对能力。 公司安委会及安委会办公室成员参加会议。