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中国核电行业分享国际核电建设管理经验

时间:2010-07-07 来源: 作者:1135
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    7月1-2日,作为正在执行的IAEA技术合作项目(CPR4029)中拟定的重要内容之一,上海核工院组织召开了“国际原子能机构(IAEA)核电厂建造管理研讨会”。邀请IAEA国际专家组向中国核电行业单位介绍国际核电厂建造管理经验。

    应上海核工院邀请,由加拿大专家Nuzzo先生,日本专家Iwai先生、芬兰专家Plit先生和IAEA官员Ki-Sig Kang先生组成的国际专家组向正在积极建造新核电机组的中国同行介绍了相关国家在核电厂建造管理方面的经验和IAEA的相关要求。

    这些专家在会前刚刚参加了在上海核工院举行的“国际原子能机构核电厂建造管理技术会议”的与会人员。该会议旨在编制“核电厂建造管理技术导则”,指导全球范围内正在复兴中的核电建造。

    来自中国核能行业协会、中核集团、中广核集团、中电投、国电集团、大唐国际、华能集团以及国家核电公司及各下属单位的代表共27人参加了研讨会。

    上海核工院院长郑明光会见了国际专家和来自各集团的代表,对专家们受IAEA派遣向中国同行传授核电厂建造管理方面的经验表示衷心感谢。上海核工院苗富足副院长出席了研讨会,向与会专家简要介绍了中国核电的发展规划。

    IAEA专家们从建造前期准备、建造实施、对分包方和制造方的控制、设计及设计变更管理、执照申请管理、调试管理等多方面介绍了各自国家在核电厂建造管理方面的经验,其中芬兰专家着重总结了芬兰EPR项目工期延误近三年的经验教训,尤其引起国内同行的关注。

    中国核能行业协会、中国核电工程公司、国家核电技术公司、国核工程公司、国电漳州核电筹备处等单位做了专题报告,国外专家对中国同行的报告给予了点评和咨询。

    此次研讨会的成功举办使国内同行有机会分享到IAEA及其成员国在核电建造管理中的经验和教训,对正在加速发展中的中国核电业参照国际通行做法,加强建造阶段管理和协调,加强安全监管、尽可能缩短建造工期,体现经济性等都具有指导意义。

 

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