9月28日，上海核工院召开2010年三季度工作会议暨项目工作报告会。院领导班子成员，各项目经理、生产部门和职能管理部门负责同志100余人参加会议。

    项目综合管理部汇报了上季度项目工作进展与完成情况报告，对下一季度工作作了重点安排；各项目负责人就所负责的项目的进展情况及下一步工作计划向大会做出专题汇报。院领导对分管工作提出了工作要求，郑明光院长作会议总结报告。

    会议提出，第一，上海核工院目前工作总量、种类、难度、结构的复杂程度，以及经济发展水平与效益都在不断提高；第二，员工的综合能力、技术水平、工作状态在不断提升，这是积极的、正面的，需要充分肯定；第三，上海核工院总的管理水平、管理平台的建设、设计工具都在不断改进与完善；第四，理念在不断创新，在人才培养、体系建设、学科建设方面，取得了很多优秀成果。

    会议要求，第一，要高度关注客户关系，关注院设计服务与产品质量，关注客户满意度；第二，要全力推进科研与生产；第三，要进一步改进院的管理，全面提高院对各项工作的管控水平；第四，要积极推进院的能力建设，体系建设和领域学科专业发展规划；第五，要营造健康、积极、奋发有为的企业氛围和员工精神面貌；第六，要继续促进院的经济发展；第七，要科学安排2011年度的任务，做好三期工程建设等方面的各项工作。

    会议强调，上海核工院在国家核电的领导下，正处于历史最好发展时期，全体干部和员工必须抓住机遇，乘势而为，全力投入，按时，保质、保量地完成国家核电2010年度所赋予与院的各项工作目标，确保国家核电“三条主线”工作的顺利实施，不断推动我们伟大的事业。