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总结科研生产，推进战略发展——上海核工院召开2011年中工作会议
时间：2011-07-11
来源：院办
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2011年7月9日，上海核工程研究设计院（以下简称上海核工院）召开2011年中工作会议。本次会议的主题是，落实公司年中工作会议精神，总结科研生产，推进战略发展，全面审视上半年工作，深入分析风险和挑战，确保完成年度生产科研经营目标。院领导班子成员、各部门主管以上干部134人参加了会议，会议由院长郑明光主持。
会上，各部门负责人汇报了上半年的工作情况，对工作中形成的特点和亮点作了梳理，指出面对的困难及思考，并明确了下半年需要重点推进的工作。郑明光针对各部门的汇报逐一进行了点评。
院领导班子成员结合各自分管的工作作了会议发言，与参会人员交流了上半年工作的体会和思考，分析了问题产生的原因，并提出了应对挑战的方法和途径。最后，郑明光作了总结发言。
郑明光在发言中对恰希玛二期团队、依托项目团队、重大专项科研团队、福岛事件应急机制、设计质量管理平台、政研会平台、食堂搬迁等亮点工作给予了肯定和表扬。
随后，结合福岛事件，郑明光对核电的发展形势，上海核工院所处的内外部环境作了分析和探讨，点出当前“外有挑战，内有不足”的时空特点，要求全院干部职工居安思危、努力拼搏、奋发有为，为核电的安全高效发展尽职尽责。
最后，郑明光从科研生产、人才培养、干部队伍、体系建设、机构改革、员工激励、IPO工作、设计审定等八个方面部署了下半年的工作和任务。
本次会议是实现公司三条工作主线年度目标和上海核工院战略目标的又一次重要会议，会议号召全院广大干部职工以昂扬向上的精神风貌、攻坚克难的旺盛斗志、求真务实的工作作风，深入落实科学发展观，全面完成2011年各项工作任务，为完成国家使命作出更大贡献。
会上，各部门负责人汇报了上半年的工作情况，对工作中形成的特点和亮点作了梳理，指出面对的困难及思考，并明确了下半年需要重点推进的工作。郑明光针对各部门的汇报逐一进行了点评。
院领导班子成员结合各自分管的工作作了会议发言，与参会人员交流了上半年工作的体会和思考，分析了问题产生的原因，并提出了应对挑战的方法和途径。最后，郑明光作了总结发言。
郑明光在发言中对恰希玛二期团队、依托项目团队、重大专项科研团队、福岛事件应急机制、设计质量管理平台、政研会平台、食堂搬迁等亮点工作给予了肯定和表扬。
随后，结合福岛事件，郑明光对核电的发展形势，上海核工院所处的内外部环境作了分析和探讨，点出当前“外有挑战，内有不足”的时空特点，要求全院干部职工居安思危、努力拼搏、奋发有为，为核电的安全高效发展尽职尽责。
最后，郑明光从科研生产、人才培养、干部队伍、体系建设、机构改革、员工激励、IPO工作、设计审定等八个方面部署了下半年的工作和任务。
本次会议是实现公司三条工作主线年度目标和上海核工院战略目标的又一次重要会议，会议号召全院广大干部职工以昂扬向上的精神风貌、攻坚克难的旺盛斗志、求真务实的工作作风，深入落实科学发展观，全面完成2011年各项工作任务，为完成国家使命作出更大贡献。
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