6月5日，上海核工院利用周末时间在沪举办干部培训，为全院干部进行“行动学习法”宣导，在院的部门助理以上干部、人力资源部、党群工作部、院长办公室和国际事业部相关同志近70人参加了此次培训。

培训邀请了嘉德国际管理咨询公司郝聚民博士作为主讲人，他是国家核电技术公司领导力训练营核心讲师，是国内知名的行动学习、领导力发展、战略管理专家。培训围绕行动学习理论、催化、研讨方法、过程方法依次展开，以案例式、体验式的教学向与会干部传授了行动学习法的基本理论和在工作中的实践方法。

全体干部在培训中认真倾听，专注深思，在演练方法的过程中热情参与，激烈讨论，通过对上海核工院生产、经营、管理、服务工作中存在的八个实际问题的探讨，出色地掌握了催化、头脑风暴、团体列名、解决问题十步法等一系列行动学习法的基本工具和技巧。

副院长、党委副书记、纪委书记徐潜在培训中指出，干部培训工作是上海核工院的一项重要工作，干部是上海核工院抓住核电大好形势带来的大好机遇、应对空前繁重任务带来的巨大挑战、进行战略研究和管理的核心力量和优势资源。

他强调，全院干部不仅要在核电理论、技术能力上不断进步，而且要在管理能力、学习能力、思维方式、心智模式等综合素质上有所提升和飞跃，率先垂范，带领全院员工创新创造创业，励精图治，奋发有为，建设好国际化工程设计体系、先进核电研发组织体系、核电运行安全与技术支持体系等三大生产体系，将“123”战略和四大子战略全面落地，以上海核工院的第二次创业推动国家核电的三条主线工作，为伟大的核电自主化事业添砖加瓦！

上海核工院历来重视干部培训工作，视干部为核电事业的关键资源、黄金资源，此次培训是今年继年初执行力培训后第二次全院干部的集中培训，也是首次与“国核大学”资源共享的尝试。上海核工院力争将干部系列培训打造为干部不断努力学习、互相交流借鉴、提高技术和管理能力、提升综合素质的平台，拓宽干部的战略视野，发挥干部的表率作用，不断提升上海核工院的核心竞争力，努力把上海核工院建设成为掌握先进学习和工作方法，不断涌现新的思想和理念，不断自我完善和提升的高科技学习型企业！