苏力到重庆分公司（中电远达）调研
苏力认真听取了重庆分公司（中电远达）关于环保产业发展、节能环保平台建设、环保监测系统运行、物资采购管理、科技研发情况等方面的工作汇报，充分肯定了该公司近年来在环保领域所取得的成绩。苏力指出，重庆分公司（中电远达）经过多年持续发展，环保产业规模不断壮大，科技创新能力不断增强，企业形成了良好的发展态势。当前环保产业面临新的历史机遇，重庆分公司（中电远达）要积极应对新常态，乘势而上，千方百计保持稳定的增长，把节能环保产业做大做强。
针对下一步工作，苏力围绕如何打造集团节能环保产业平台，提出了七点要求，一是要完善平台组织体系建设，细化研究稳妥的实施方案；二是要制定环保产业发展规划，健全平台四大功能；三是要做好内外部市场分析，加大平台开发力度；四是要树立良好市场服务意识，完善配套体制机制，改进服务水平；五是要提升工程实施、技术服务和内部管理能力，保质保量完成工程服务计划安排，严格控制造价和成本；六是要实施创新驱动战略，构建一体化标准体系，努力成为集团公司延伸管理的抓手；七是要理清企业发展思路，注重并购战略，坚持在优势项目上下功夫。
调研期间，苏力在环保工程公司参观了烟气远程在线监控管理系统，组织召开了环保企业工作座谈会，详细了解基层环保企业经营发展情况。苏力要求要进一步充实和完善在线监控平台的服务和监管功能，为电厂运行环保达标提供有力支撑。要认真研究和设计特许经营管理体制机制，加快脱硝催化剂研发进程，抓住水务产业发展的里程碑节点，积极开展节能技术创新，全面提升环保产业核心竞争力。
集团公司物资采购部、科技信息部、火电部、高新产业部相关负责人及重庆分公司（中电远达）主要负责同志一同调研。
