3月9日，集团公司召开2015年物资与采购工作视频会议。会议认真贯彻落实集团公司2015年工作会议精神，回顾2014年物资与采购工作情况，分析形势，部署2015年工作任务。集团公司党组成员、副总经理苏力出席会议并讲话，总经理助理袁德主持会议。

　　苏力充分肯定了集团公司物资与采购系统2014年一年来所做的工作和取得的成绩，也指出了存在的问题和不足，深入分析了当前形势，对2015年工作提出了明确要求。

　　苏力指出，2015年物资与采购工作核心任务是要以规范管理为主线，深入落实依法治企，牢牢把握“规范、质量、效益”六字方针，不断提升管理水平，发挥更大作用。着重抓好五方面工作：一是要深入落实依法治企要求，进一步提升招标采购规范化水平；二是要提前做好招标采购策划，进一步加强招标采购组织管理；三是要以保证项目质量为己任，进一步把好集团供应商入口关；四是要以提高经济效益为重点，进一步增强队伍价值创造能力；五是要以信息化建设为抓手，进一步提升物资采购管理水平。

　　会上，物资采购部通报了集团公司系统2015年物资与采购工作要点。

　　集团公司副总工程师、火电部主任原钢，总部有关部门负责人和有关人员在主会场参加会议。各二级单位分管领导、相关部门负责人和有关人员在分会场参加会议。