8月9日，国家电投核能技术创新与工程建设平台改革重组动员会议在上海召开。国家电投党组书记、董事长钱智民出席会议，会议由国家电投党组副书记、董事时家林主持。

会上，国家电投党组成员、副总经理刘祥民宣布集团公司核能技术创新与工程建设平台组建方案，集团公司总经理助理兼人力资源部主任胡建东宣读有关干部任免决定。钱智民作动员讲话，我院总经理王明弹作表态发言。

钱智民指出，核能平台和AE公司的组建是高质量完成国家核电重大专项的需要，是从核电向核能转型升级发展的需要，是推进国有资本投资公司试点改革的需要。核电重大专项的建设进展直接关系到集团公司核能发展的基础，关系到集团公司向党中央、国务院交付的答卷质量，关系到集团公司在核能行业的地位与影响力，AE公司的成立将为后续AP/CAP系列的运用推广和批量化建设提供更有力的支撑。

钱智民要求，要提高认识、统一思想，将思想认识统一到集团公司党组的决策部署上来。要讲政治、守规矩，要全面深刻学习领会，坚决彻底执行落实。要讲团结、强协作，讲担当、重实干，共同努力制定和实施好具体工作方案，以重任在肩、时不我待的使命感和紧迫感，把事业、责任放在第一位，实现个人发展和事业发展的“双丰收”。

王明弹强调，组建核能技术创新与工程建设平台，并明确“平台+研发+AE”的职能定位，是集团公司在国有资本投资公司深化改革要求下提出的总体思路，是落实集团公司2035一流战略目标、适应核能业务发展新形势、新任务的重要举措，体现了集团公司推动核能产业提升和转型发展、建设世界一流清洁能源企业战略目标的决心。

王明弹表示，我院从70年代开始进行核电厂的技术研发和工程设计，承担了我国核电历史上第一座自主设计建造的核电站秦山30万千瓦核电站的设计；承担了我国第一个出口核电工程（巴基斯坦30万千瓦核电站）的工程设计；实现了我国核电发展从无到有、从国内到国际“零”的突破。在我国三代核电自主化战略进程中，又承担了引进、消化、吸收、再创新的重要任务，有力推动了重大专项的顺利实施，起到了核能技术研发的引领作用。国核工程历经十余年工程建设攻坚，沉淀了“以奋斗者为本”的创业精神，实现了依托项目的全面收官。国核自仪、国核设备，以及其他成员单位，依托集团公司核能产业链的协同效应，均取得了能力和技术上的突破与发展。代表新一届领导班子，对以郑明光同志、尹卫平同志为首的原上海核工院班子成员、以孙文科同志为首的原国核工程班子成员、以及广大干部员工创造的成绩、打下的基础，致以衷心的感谢和崇高的敬意。

围绕后续工作，王明弹指出，一是加强班子政治建设和党风廉政建设，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护，坚决贯彻落实集团公司党组的决策和部署。二是按照集团公司党组的要求，做好平台公司组建工作，以先进核能技术创新为驱动、推进核能领域“三个拓展”、实现核能产业健康发展的平台，成为集团公司核能业务转型的依托和支撑。三是确保平台公司组建过渡期间队伍稳定，激发干部员工的积极性和创造性。四是立足当下，持续做好眼前的工作，以重大专项实施为重中之重，统筹核能研发、工程设计和项目建设的协调发展。五是着眼长远，充分发挥平台的作用。整合平台各成员单位的核心资源，推动研发、运用推广、产业链有效协同，将优势转变为核心能力，将核心能力转变为竞争力，将竞争力转变为生产力，创建一流的核能研究院，打造一流的AE公司。

新平台成立，全体干部员工将继续传承728院五十年开拓进取的光荣传统，为实现平台公司专业化、标准化、集约化管理开好局，起好步，为即将开始的下一个50年继续努力奋斗！