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坚持全年“任务不变,指标不变” 实现高质量发展——公司召开2020年中工作会议

时间:2020-07-13 来源: 作者:撰稿:陈则雨,摄影:李轶昕、于佳田
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2020年7月13日,贯彻落实集团公司“2035一流战略”及2020年第三次党组(扩大)会精神,聚焦公司“2030三个一流+党建”战略规划,公司召开2020年中工作会议,全面总结上半年工作,部署下半年重点工作和主要任务,全力保证年度目标完成。会议由公司党委副书记、工会主席曹永振主持。

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会议指出,上半年关键在“控”,控疫情风险、控生产经营风险,控进度计划节奏,以“一季度应对风险,二季度稳步复产,三季度多线并进,四季度全力收官”的工作策略,在扎实做好疫情防控的同时全力推进复工复产,支撑“反脆弱成长”。

会议强调,下半年重点在“保”,全力保证年度工作目标完成,以深化改革保持发展的韧性,以制度创新保障奋斗的劲头,将“高质量发展”“反脆弱成长”根植入公司发展的脉搏。公司将贯彻集团公司“任务不变、指标不变”的要求,坚持重大任务目标、经营效益不动摇,全面完成年度综合绩效指标,坚持不懈确保“零死亡”“零亏损”“零拖期”目标实现。

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公司党委书记、董事长卢洪早在讲话中指出,2020年对国家核电、上海核工院来说是“融合年”“改革年”“增效年”“规划年”,要牢牢把握“高质量”要求,重点推进五个方面的工作。一是高质量推动战略落地,这是事业发展的制高点。要毫不动摇地推进“2030三个一流+党建”建设,以一流法人治理为一体,以一流研发和一流AE为两翼,以加强党建为根本保证,打造公司创新发展和员工美好生活的高地。二是高质量推进国和一号示范工程,这是事业发展的最重要战役。要发挥总包担当,进一步强化施工组织,充分调动现场积极性,紧紧抓住第三季度这个关键时间点,确保年度建设目标实现。三是高质量推进技术创新和管理创新,这是事业发展的核心驱动力。要承接集团公司“三副牌”的工作思路,做优存量、大力开辟增量、加强未来技术创新能力,打好公司自己的“存量牌”“增量牌”“未来牌”。四是高质量推进党的建设,这是事业发展的根本保证。要发挥党委“保落实”作用,进一步将强党建工作,进而高质量推动质保体系、HSE体系、法人治理体系实施,以高质量党建引领高质量发展。五要高质量推进各级党组织和干部队伍建设,这是事业发展的关键之要。各级党组织和干部要落实“防疫”“状态”“效率”“己任”“解放”“答卷”六个关键词的要求,紧紧围绕公司“2030三个一流+党建”战略,做到“真信、真干、真成”。

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公司总经理王明弹作了主题为“坚持核能高质量发展,全力保证年度目标完成,为‘十四五’谋新局、开新篇”的2020年中工作报告,全面总结了上半年公司在防疫复产、生产经营业绩、SPI-JYKJ一体化管控、推进“三个一流”与“五融合”等方面的工作情况,并认真分析了当前面临的形势和问题。王明弹强调,下半年,一要确保年度计划“后墙不倒”,全面完成生产经营目标;二要抓重大工程、重大专项,全力保障公司发展“生命线”;三要谋定“十四五”及中长期发展,落实“五点发力”,实现“反脆弱成长”;四要坚持做好常态化疫情防控,讲好“728”50周年及新时期发展故事。王明弹指出,要在集团公司党组的坚强领导下,科学研判变量,全力稳住存量,努力做大增量,在把握大势、抢抓机遇中开拓创新、埋头苦干,在应对挑战、抵御风险中担当作为、砥砺前行,以“只争朝夕”的精神,完成全年目标任务,向集团公司党组、向公司、向自己,交上一份满意的“答卷”。

会上,公司领导班子成员就分管工作专题发言。党委工作部传达了集团公司2020年第三次党组(扩大)会精神并汇报上半年党建工作情况,规划发展部、项目管理部、科研创新部、安全环保部分别汇报了JYKJ管理、工程项目、科研工作、安全生产等专项工作。

会议以主会场、分会场、视频等相结合的形式举行。公司各部门、项目部、所属单位相关人员参加了会议。


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