上海核工院党委把调查研究作为推动高质量发展的关键秘钥，在“摸情况、解难题、办实事”上下功夫，通过“一提纲、一报告、两清单”加强过程管控，以“问题有没有解决、现状有没有改变、工作有没有提升、机制有没有完善”检验调研成果。

瞄准“国之大者”，高质量完成国家使命任务。锚定“国和一号”示范工程年度目标，发布领导班子“齐抓共管”专项工作方案，主要领导一线挂帅，班子成员每人认领一项关键路径上的重点任务，主动扛起责任、深入调研，协调资源、全力攻坚。

瞄准“堵点难点”，从体制机制上解决制约改革发展根本问题。领导班子带着政策、方法下基层，聚焦微观上“科研立项优化、多项目并行管理、安全审评能力、核电厂址前期综合能力”等具体问题解剖麻雀，由此及彼、由表及里，带动部门履职能力提升，推动宏观战略落地。

瞄准“职工关切”，把实事办好、把好事办实。广泛听取意见，收集员工需求，把设立员工“健康服务站”、解决非机动车停车难问题等10项员工“身边事”纳入办实事项目，切实让职工群众获得感更加充足、幸福感更可持续。